3月29日,集團公司黨組副書記、董事周艦帶隊來華錦集團調研。集團公司黨群工作部部長彭心國、人力資源部高級專務范勝華參加調研,華錦集團黨委書記、董事長任勇強等班子成員陪同調研。
調研期間,周艦深入到生產一線詳細了解了企業黨建工作、市場開拓、安全管理、銷售策略等情況,聽取了相關負責人的匯報。表示華錦集團從建設之初就以黨的建設為引領,黨建工作形式鮮活,現場管理標準規范,安全環保堅守底線,科技創新穩步開展,市場營銷卓有成效,企業文化與黨建工作深度融合,形成了生動實踐,非常具有華錦特色。
周艦要求,華錦集團要全面貫徹落實黨的二十大精神,緊密結合集團公司“1+5”戰略,不折不扣地落實集團公司年度工作會、黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議的部署,高質量、全面地完成今年的目標任務。
針對精細化工及原料工程項目建設,周艦要求,要以堅強有力舉措,加快推進項目建設,確保項目一次設計到位、一次建設成功、一次開車成功。一是加強隊伍建設。首先要加強各級組織的班子建設,以堅強有力的班子推進項目建設;其次要加強專業團隊的建設,在全國范圍內召集專家、大咖、高端人才,確保項目成效達到或超過預期。同時做好現有人才的結構調整,進一步加大年輕干部和年輕科技人才的培養力度。二是新項目要按照“四同步”的要求,建立嚴密的組織體系,以高質量的黨建引領保障高質量的項目建設,真正在黨建引領上下功夫、在黨建保障上下功夫,抓細、抓實、抓到位,夯實安全、質量基礎,確保項目成功,并培養出一支優秀的團隊。三是加強黨風廉政建設。要按照中央八項規定實施細則要求和黨風廉政建設的要求,以嚴格的制度、規范、程序、機制確保項目建設依法合規、廉潔自律,干部職工清清白白做人、干干凈凈做事,做到“項目要成功、人不能倒下”。
調研期間,周艦還針對華錦集團提出的工作建議,一一進行了答復和解決。(文字/白 露 攝影/于海濤)