3月29日，集團公司黨組副書記、董事周艦帶隊來華錦集團調研。集團公司黨群工作部部長彭心國、人力資源部高級專務范勝華參加調研，華錦集團黨委書記、董事長任勇強等班子成員陪同調研。

調研期間，周艦深入到生產一線詳細了解了企業黨建工作、市場開拓、安全管理、銷售策略等情況，聽取了相關負責人的匯報。表示華錦集團從建設之初就以黨的建設為引領，黨建工作形式鮮活，現場管理標準規范，安全環保堅守底線，科技創新穩步開展，市場營銷卓有成效，企業文化與黨建工作深度融合，形成了生動實踐，非常具有華錦特色。

周艦要求，華錦集團要全面貫徹落實黨的二十大精神，緊密結合集團公司“1+5”戰略，不折不扣地落實集團公司年度工作會、黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議的部署，高質量、全面地完成今年的目標任務。

針對精細化工及原料工程項目建設，周艦要求，要以堅強有力舉措，加快推進項目建設，確保項目一次設計到位、一次建設成功、一次開車成功。一是加強隊伍建設。首先要加強各級組織的班子建設，以堅強有力的班子推進項目建設；其次要加強專業團隊的建設，在全國范圍內召集專家、大咖、高端人才，確保項目成效達到或超過預期。同時做好現有人才的結構調整，進一步加大年輕干部和年輕科技人才的培養力度。二是新項目要按照“四同步”的要求，建立嚴密的組織體系，以高質量的黨建引領保障高質量的項目建設，真正在黨建引領上下功夫、在黨建保障上下功夫，抓細、抓實、抓到位，夯實安全、質量基礎，確保項目成功，并培養出一支優秀的團隊。三是加強黨風廉政建設。要按照中央八項規定實施細則要求和黨風廉政建設的要求，以嚴格的制度、規范、程序、機制確保項目建設依法合規、廉潔自律，干部職工清清白白做人、干干凈凈做事，做到“項目要成功、人不能倒下”。

調研期間，周艦還針對華錦集團提出的工作建議，一一進行了答復和解決。（文字/白 露 攝影/于海濤）